實(shí)際上，建筑施工垃圾的原始狀態(tài)就是各種建筑材料，由于各類(lèi)原因造成的建材浪費(fèi)、損耗便形成大量的建筑施工垃圾，這些原因大致分為兩個(gè)方面：

一方面是建材的現(xiàn)場(chǎng)系列管理方法不當(dāng)。建材采購(gòu)、運(yùn)儲(chǔ)以及剩余建材的后期處理等系列管理不當(dāng)，都會(huì)不同程度地導(dǎo)致建筑施工垃圾的產(chǎn)生。其中，施工中的剩余建材處置一般有三種結(jié)果：再出售、儲(chǔ)存、垃圾。對(duì)于剩余建材的再出售和儲(chǔ)存而言，往往會(huì)因?yàn)榻ú脑诂F(xiàn)場(chǎng)放置過(guò)程中其質(zhì)量有所下降或由于出售成本或儲(chǔ)存成本等原因而未能實(shí)現(xiàn)，最后剩余建材大多便成為建筑垃圾。

另一方面是現(xiàn)場(chǎng)施工的協(xié)調(diào)與溝通不足，施工技術(shù)水平低下。目前，我國(guó)現(xiàn)場(chǎng)施工管理比較粗放，責(zé)任邊界不明，各專(zhuān)業(yè)承包商之間缺乏必要溝通與協(xié)調(diào)，各自為政、頻繁返工現(xiàn)象頗為多見(jiàn)。在此情況下，建材浪費(fèi)、損耗現(xiàn)象在所難免。據(jù)資料顯示，因此種原因產(chǎn)生的廢磚石約占 80～85%，大塊廢木料約占 85～90%，廢石膏灰膠紙夾板約占 90%。另外，由于施工人員素質(zhì)低下、技能欠缺、施工機(jī)械化程度不好的低級(jí)的施工水平盛行，也會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的建材浪費(fèi)。例如：由于施工人員技術(shù)不高，現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)在粉刷之前常要對(duì)局部構(gòu)件作鑿除和修補(bǔ)處理，同時(shí)在人工粉刷過(guò)程中形成落地灰，也約占到混凝土和砂漿廢料量的 60～70%。

因此，基于上述分析，根據(jù)工業(yè)生產(chǎn)管理理論，如清潔生產(chǎn)管理理論、5S 管理理論等，完全可以通過(guò)有效的建筑施工管理來(lái)實(shí)現(xiàn)建筑施工垃圾的減量化。

（1）加強(qiáng)建筑施工組織管理，促進(jìn)建筑施工垃圾源頭減量化 

①建立建筑企業(yè)內(nèi)部的建筑垃圾管理目標(biāo)責(zé)任體系

為了促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部對(duì)建筑垃圾實(shí)施有效管理，建議在建筑企業(yè)內(nèi)部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的建筑施工垃圾管理目標(biāo)責(zé)任體系。

②編制體現(xiàn)建筑垃圾的減量化管理的施工組織設(shè)計(jì)

體現(xiàn)建筑垃圾減量化的施工組織設(shè)計(jì)可以從有序的施工進(jìn)度安排、科學(xué)而合理的施工方案、建筑垃圾處置計(jì)劃及其處置設(shè)備等方面加以考慮。

（2）加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，保證建筑垃圾源頭減量化

①加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作

圖紙會(huì)審時(shí)，施工企業(yè)技術(shù)人員應(yīng)該就圖紙中易導(dǎo)致建筑施工垃圾增加的部位或做法向建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位提出自己的可行意見(jiàn)或方案，減少建筑垃圾產(chǎn)生的幾率。

②強(qiáng)化施工預(yù)檢和定點(diǎn)檢查工作

施工預(yù)檢可以有效防止工程質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生，尤其在放置軸線(xiàn)尺寸、標(biāo)高、墻體洞口留設(shè)及模板尺寸等方面要控制到位，防止因此后的施工偏差而不得不返工重做。要科學(xué)組織合理的流水施工，做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作，尤其對(duì)影響建筑質(zhì)量至關(guān)重要的結(jié)構(gòu)部位施工和材料的使用要定點(diǎn)檢查，堅(jiān)決杜絕建筑過(guò)程中偷工減料、以次充好，避免因發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題而修補(bǔ)處理時(shí)產(chǎn)生建筑垃圾。

③提高施工水平

專(zhuān)業(yè)、規(guī)范的施工隊(duì)伍不僅可以加快建筑施工進(jìn)度、保證建筑工程質(zhì)量，同時(shí)更能有效地節(jié)約建筑資源。

（3）加強(qiáng)建筑材料方面的管理

在項(xiàng)目成本管理中，建材成本所占的比重最大，可達(dá)70%左右。當(dāng)建筑用材成為建筑施工垃圾后便形成了雙重經(jīng)濟(jì)成本，一是建材浪費(fèi)價(jià)值和建筑垃圾處理費(fèi)用、二是購(gòu)買(mǎi)相同數(shù)量、規(guī)格的建材費(fèi)用和重新施工使用建材的成本。

①鋼筋混凝土現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)用材的減量化管理

現(xiàn)階段，鋼筋混凝土現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)在我國(guó)的建筑結(jié)構(gòu)類(lèi)型中占據(jù)相當(dāng)大的比例，建設(shè)中所需要的模板、鋼筋、混凝土、砂漿的消耗量非常大。

②加強(qiáng)建材施工使用前的管理

對(duì)施工中所需的建材作投入產(chǎn)出測(cè)算，即：計(jì)算建材的投入量、損耗量、預(yù)測(cè)建筑垃圾產(chǎn)生量。

③堅(jiān)持余料回收管理

除了按照施工進(jìn)度合理、好的地使用建材構(gòu)建成建筑實(shí)體之外，在正確核算建材消耗水平的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持建材余料回收，防止把余料當(dāng)作施工垃圾處理。

（4）建立有效的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

建立和完善有效的現(xiàn)場(chǎng)管理制度可以約束或激勵(lì)企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任者行為，從而在建筑垃圾管理的目標(biāo)責(zé)任體系中減少建筑施工垃圾的產(chǎn)生。

①開(kāi)展教育、培訓(xùn)制度。

②建立限額領(lǐng)料制度。

③加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視制度。

④實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。

可見(jiàn)，廣大的建筑承包商對(duì)建筑施工垃圾減量化管理?yè)?dān)負(fù)著重大的責(zé)任，要使上述的建筑垃圾減量化措施得以實(shí)行，就需要在建筑垃圾資源化的外部宏觀環(huán)境條件作用下，不斷提高建筑承包商對(duì)建筑垃圾的管理意識(shí)(主要包括建筑垃圾減量化管理意識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)再利用意識(shí)以及場(chǎng)外集中定點(diǎn)處理意識(shí))，充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性，在實(shí)現(xiàn)好的的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的同時(shí)實(shí)現(xiàn)建筑施工垃圾減量化。